Performance Management - motivace zaměstnanců a řízení jejich výkonu prostřednictvím odměňování

Detail termínu BK00617972

Název kurzu: C&B - Performance Management - motivace zaměstnanců a řízení jejich výkonu prostřednictvím odměňování
Termín výuky: -
Čas výuky: St-Čt; 09:00 - 17:00
Počet lekcí: 16 × 60 minut
Kapacita termínu: 12
Místo konání: Hotel Ibis
Šaldova 54, 186 00 Praha
Cena bez DPH: 14 900,-

Tento termín kurzu již nelze objednat.

Toto je jediný volný termín tohoto kurzu. Prosím, kontaktujte nás pro vypsání dalších termínů.

Obchodní podmínky  |  Jak získat slevu

Popis

Seminář je součástí certifikovaného cyklu.  V rámci tohoto cyklu pořádá naše společnost dva tematicky oddělené kurzy. K tomuto kurzu bychom vám rádi doporučili i kurz - C&B Profesionální systémy odměňování v praxi – vyvážený mix finančních složek a benefitů.
 
Zvýhodněná cena za objednání obou akcí je 25.900,- Kč bez DPH.

  Tento seminář je součástí cyklu certifikovaného u mezinárodní certifikační společnosti
   International Education Society.
 
 
 
 
Pro koho je seminář určen:
 
Seminář je určen především manažerům a specialistům v oboru odměňování lidských zdrojů, kteří v této oblasti již nějakou dobu působí a chybí jim ucelené vzdělání tohoto typu, chtějí si doplnit své znalosti nebo načerpat nové poznatky od zkušenějších kolegů z praxe. Zejména vhodný je cyklus pro nově příchozí vedoucí pracovníky, obzvlášť pak přímo pro "juniory" na pozici Compensation & Benefits Manager.



Přidaná hodnota tohoto semináře:
 
  • Seznámíte se s moderními trendy v řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců.
  • Provedeme Vás procesem tvorby a implementace systému Performance Managementu.
  • Ukážeme Vám, jak efektivně propojit řízení a hodnocení výkonu se systémem odměňování.
 
 
Program:
 
 
Efektivní motivace zaměstnanců
  • Co skutečně motivuje zaměstnance
  • Jak motivovat jednotlivé kategorie zaměstnanců – rozdíly v efektech
  • Průzkumy motivace zaměstnanců

Řízení prostřednictvím cílů - MBO


Systém Performance Managementu
  • Nastavení výkonových cílů a pravidel profesního chování jednotlivce
  • Výběr měřítek a ukazatelů
  • Metody a nástroje měření výkonu jednotlivců a organizace, audity systému
  • Talent Management jako součást procesu Performance Managementu

Implementace Performance managementu
  • Stav organizace – audit, procesů, systému řízení
  • Jak připravit vedoucí pracovníky ?
  • Jak připravit zaměstnance ?
  • Možná úskalí implementace a následné kroky
 
 
Hodnocení pracovního výkonu
  • Validita
  • Cíle a funkce hodnocení
  • Jak správně využít výsledky

Propojení výkonnosti a odměňování
  • Odměňování = hlavní zdroj nespokojenosti zaměstnanců?
  • Pracovní hodnocení jako jeden ze systémů zpětné vazby
  • Objektivní a subjektivní hodnocení
  • Propojení cílů organizace a cílů jednotlivce
  • Měření výkonů organizace, měření výkonů jednotlivce
  • Pracovníci vs. management – stejné cíle, různé cesty k dosažení cílů
  • Akční plán na následující hodnotící období
  • Propojení hodnocení a odměňování

Současné trendy v řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců

Analýza pracovních činností, hodnocení pracovních pozic


Jak udržet klíčové lidi? – cesty k vázání klíčových zaměstnanců

 


Všechny kurzy zajišťujeme ve spolupráci společností top vision a Tutor (skupina EDUA Group)



Kontaktujte nás

Zákaznická linka:

210 084 210


Po-Čt: 8:30-18:30
Pá: 8:30-17:00

všechny kontakty

S námi trefíte správný kurz

Chcete zjistit, jaký kurz je pro Vás nejvýhodnější? Rádi Vám poradíme...

Zeptejte se nás