Projektové řízení
Detail termínu BK00618440
|
Tento termín kurzu již nelze objednat. Toto je jediný volný termín tohoto kurzu. Prosím, kontaktujte nás pro vypsání dalších termínů. |
Popis
Proč si vybrat tento kurz?
- Moderní a používaný ekonomický trend.
- Zvýšení efektivity vaší práce.
- Zvládnutí všech úskalí, které projektové řízení přináší.
- Projekt usnadňuje a zjednodušuje pracovní proces.
- Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
- Oběd a občerstvení v ceně kurzu!
Pro koho je kurz určen:
- Projektovým manažerům;
- Střednímu managementu;
- Vrcholovému managementu;
- Všem, kteří řídí interní projekty a snaží se implementovat nové systémy;
- Pracovníkům, kteří jsou odpovědní za řízení zakázek a projektů.
Co vám kurz nabízí:
- Efektivita práce ve firmě.
- Plánování projektového řízení.
- Načerpání teoretických znalostí o projektovém řízení.
- Systémový a systematický přístup k projektům.
- Projektové řízení v praxi.
- Komunikace a spolupráce při realizaci projektů.
- Metodická stránka tvorby projektů.
Cíle kurzu Projektové řízení:
- Ovládnete metodiku projektového řízení.
- Prakticky využijete získané dovednosti a schopnosti při tvorbě projektů.
- Nacvičíte si techniky a týmovou spolupráci při realizaci.
- Vytvoříte reálný předprojekt.
- Budete spolupracovat s ostatními účastníky na optimálním způsobu řízení projektů.
- Zefektivníte složitý proces projektového řízení.
Ukázka z programu kurzu:
Vztahový rámec
- Ucelený projekt rozvoje a řízení firmy pomocí projektů
- Pevné a pružné struktury
- Význam týmů, strukturovaná práce týmů
- Některé zkušenosti z restrukturalizace firem a řízení změn
Výklad nové metodiky – jak řídit konkrétní projekty
- Jak formulovat zadání, jak vytvářet týmy
- Tvorba předprojektu a kontrakt týmu s vedením
- Rozvrstvení problému, matice klíčových úkolů, priority
- Konečná podoba projektu, časový plán, rozdělení prací
- Kontrolní dny, předávání dílčích výsledků, zpětné rozbory vlastní práce
Nácvik nových postupů
- Volba konkrétního projektu, formulace zadání
- Individuální práce: tvorba předprojektu, návrh osnovy kontraktu
- Práce na přípravě téhož předprojektu
- Prezentace, řízené oponentury
- Shrnutí toho nejpodstatnějšího – zopakování hlavních zásad
Tvorba konečného projektu
- Týmová tvorba matic klíčových úkolů
- Stanovení priorit, tvorba časového plánu
- Prezentace týmových návrhů, jejich oponentury
- Zobecnění: jak projekty řídi
Závěrečná porada a zhodnocení
- Co z řečeného a udělaného vyplývá
SLEVA
| Množstevní sleva: | Sleva % | |
| 2 kolegové z jedné firmy | 5% | |
| 3 kolegové z jedné firmy | 10% | |
| 4 a více kolegů z jedné firmy | 15% |
Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%
